Навигация по сайту
На линии
Модуль отключен
Скачать ОБЫЧНО ОТЕЧЕСТВЕННЫЕ БИЗНЕСМЕНЫ С ПРИДЫХАНИЕМ ПРОИЗНОСЯТ ЗАВЕТНОЕ СЛОВО
Все под рукой, все условия созданы. Вот только дай денег на оборудование да на оборотный капитал[b][/b] - и прибыль потечет рекой!
В былые времена этот вариант проходил практически без сопротивления. Стоило пригласить в хозяйство руководителя банка, повозить скоренько по полям и фермам, да побыстрее в баньку, да к столу накрытому. А на зорьке, когда рыбешка бьется в сачке, интимно заглянуть в осоловевшие глаза и спросить с придыханием: "Ну, видишь, какое у нас хозяйство, какие люди, идем к тебе в рабство от нужды, но имей в виду, завтра и сам захочешь посвататься, а уж поздно будет - сами разбогатеем и все свои проблемы решим".
Так-то так, да не совсем! Первое, что видно невооруженным взглядом, - это высокая степень вероятности отсутствия оборотов по счетам заемщика: деньги будут даны фирме, которая расположена в регионе, где отсутствует подразделение банка, и следовательно, расчетно-кассовое обслуживание будет осуществляться в другом банке. По той же причине вы не сможете контролировать ни использование кредитных средств, ни результаты хозяйственной деятельности. Нетрудно понять, что деньги могут пойти на латание дыр. Но даже если будет профинансирован заранее обусловленный проект, кредитный офицер не в состоянии отследить процесс формирования затрат и правильно оценить источники возникновения прибыли. В результате спустя некоторое время ваш партнер, тяжело вздыхая, с покаянным видом объясняет вам, что переоценил результат и недооценил издержки, что дело можно поправить, но нужны дополнительные оборотные средства, а иначе рассчитываться будет нечем.
Второе, что надо иметь в виду, - привычка наших хозяйственников безоглядно и бессчетно тратить чужие деньги. Эта привычка воспитывалась десятилетиями и не преодолена до настоящего времени вопреки всем катаклизмам и неприятностям. Будьте уверены, значительная часть кредитных средств будет использована на ознакомительные поездки, стажировки, обучение и т. п. В итоге сумма контракта вырастет, а количество денег уменьшится, следовательно, оборотных ресурсов будет явно недостаточно.
В былые времена этот вариант проходил практически без сопротивления. Стоило пригласить в хозяйство руководителя банка, повозить скоренько по полям и фермам, да побыстрее в баньку, да к столу накрытому. А на зорьке, когда рыбешка бьется в сачке, интимно заглянуть в осоловевшие глаза и спросить с придыханием: "Ну, видишь, какое у нас хозяйство, какие люди, идем к тебе в рабство от нужды, но имей в виду, завтра и сам захочешь посвататься, а уж поздно будет - сами разбогатеем и все свои проблемы решим".
Так-то так, да не совсем! Первое, что видно невооруженным взглядом, - это высокая степень вероятности отсутствия оборотов по счетам заемщика: деньги будут даны фирме, которая расположена в регионе, где отсутствует подразделение банка, и следовательно, расчетно-кассовое обслуживание будет осуществляться в другом банке. По той же причине вы не сможете контролировать ни использование кредитных средств, ни результаты хозяйственной деятельности. Нетрудно понять, что деньги могут пойти на латание дыр. Но даже если будет профинансирован заранее обусловленный проект, кредитный офицер не в состоянии отследить процесс формирования затрат и правильно оценить источники возникновения прибыли. В результате спустя некоторое время ваш партнер, тяжело вздыхая, с покаянным видом объясняет вам, что переоценил результат и недооценил издержки, что дело можно поправить, но нужны дополнительные оборотные средства, а иначе рассчитываться будет нечем.
Второе, что надо иметь в виду, - привычка наших хозяйственников безоглядно и бессчетно тратить чужие деньги. Эта привычка воспитывалась десятилетиями и не преодолена до настоящего времени вопреки всем катаклизмам и неприятностям. Будьте уверены, значительная часть кредитных средств будет использована на ознакомительные поездки, стажировки, обучение и т. п. В итоге сумма контракта вырастет, а количество денег уменьшится, следовательно, оборотных ресурсов будет явно недостаточно.